Entradas

Ms Project VBA Macro dividir tareas simultáneamente

Macro dividir tareas simultáneamente  ( MS Project ) En algunas ocasiones por motivos de fuerza mayor como es el caso del COVID19, en los proyectos  es necesario realizar un alto en las tareas programadas y dividirlas con el fin de continuar en una fecha posterior. Esta tarea en el software se puede realizar de manera manual una a una de las actividades, sin embargo, cuando son muchas tareas se vuelve una tarea tediosa. Por esta razón les dejo una macro en vba que les puede facilitar esta labor. Antes de ejecutar la macro es importante que tengan seleccionadas todas las tareas que van a dividir, y meter los datos de fecha inicial y la fecha final del GAP en el que se quiere mover la tarea en el formato fecha.  Sub Dividirtarea() Dim UpdateTask As Task Dim fechainicial As Date Dim fechafinal As Date If ActiveSelection = 0 Then MsgBox "Seleccione las tareas que va a dividir" Exit Sub End If fechainicial = InputBox("Ingrese la fecha inica

Ruta Crítica

Antes de establecer la ruta critica es necesario revisar que todas las tareas tengan actividades precedentes y sucesoras. Es importante resaltar, que las actividades que están en la ruta crítica son aquellas que no tienen holguras (espacios para mover en el tiempo una actividad sin afectar el cronograma).

Análisis de valor ganado

Imagen
Análisis de valor ganado MS Project Consideraciones iniciales Antes de realizar el análisis de valor ganado en la herramienta Ms Project es importante tener en cuenta que ya se debe tener una línea base grabada, y que se debe actualizar las cifras del proyecto a la fecha de estado en la que se desea realizar el análisis. Una de las consideraciones importantes en el manejo de la herramienta de Ms Project, es que tanto el % completado, como los costos reales en el software se traen los valores que por programación deberían ir. Sin embargo, la mayoría de las veces los datos reales difieren de los programados, por lo que es necesario ingresar manualmente esta información. El hecho que los costos de un proyecto estén por debajo de lo presupuestado, no significa que este vaya al día, debido a que puede tener un retraso significativo en el trabajo programado. Beneficios del análisis de valor ganado Una de las grandes ventajas de realizar el análisis de valor ga